Interim Management &
Executive Advisory

Das Bild zeigt das Icon der imeac AG, welches für die drei Säulen der Dienstleistungen steht.
Das Bild zeigt das Icon der imeac AG, welches für die drei Säulen der Dienstleistungen steht.

Woran wir glauben Auch wenn interne Kapazitäten fehlen und die Lage komplex ist, lassen sich ambitionierte Ziele erreichen - mit der richtigen Unterstützung zur richtigen Zeit.

Das Bild zeigt das Icon der imeac AG mit einer Säule, was für Interim Management steht.
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INTERIM MANAGEMENT

imeac AG übernimmt auf bestimmte Zeit operative Verantwortung direkt vor Ort im Unternehmen. Dabei unterstützen wir in Projekten, Unternehmenstransformationen, während und nach der Nachfolgeplanung oder dem Verkauf wie auch bei Ressourcenknappheit.

Wir bringen uns schnell, strukturiert und mit sofortigem Wirkungsgrad ein.

Das Bild zeigt das Icon der imeac AG mit zwei Säules, was für die zweite Säule "Executive Advisory" steht.

EXECUTIVE ADVISORY

Bei neuen Vorhaben oder Veränderungen hilft oft eine unabhängige Sicht von Aussen. imeac AG berät Unternehmen, Unternehmer und Verwaltungsräte bei strategischen Entscheiden und unterstützt bei der Umsetzung.

Praxisnah, direkt und mit Blick auf das Wesentliche.

Tätigkeitsfelder


UNTERNEHMENS-TRANSFORMATION

Target Operating Model
Entwicklung und Implementation von Strategien für effiziente Organisationen, Produkte, Prozesse und Strukturen.

Prozesse
Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Strukturen und Abläufen für mehr Effizienz und weniger Abhängigkeit von Schlüsselpersonen.

Digitalisierung & KI
Identifikation von Automatisierungspotenzialen und Einführung digitaler Lösungen.


MERGERS &
ACQUISITIONS

M&A Begleitung
Operative Begleitung während des gesamten Transaktionsprozesses.

Nachfolgeplanung
Frühzeitige operative Vorbereitung des Unternehmens und der Abläufe auf einen geordneten Eigentümerwechsel.

Post-Merger Integration
Operative und kulturelle Integration nach der Übernahme.


Ablauf

1. Erstgespräch

  • Klärung Ihrer Ausgangslage und Ambitionen

  • Priorisierung nach strategischer Bedeutung und Machbarkeit

    Termin vereinbaren →

2. individueller Plan

  • Definition Umfang der Dienstleistung

  • Erstellung Umsetzungsplan

3. Umsetzung

  • Überwachung mittels definierter KPIs

  • Anpassung an neue Gegebenheiten

FAQ

  • imeac AG wurde im Mai 2026 von Jasmin Wicki gegründet und baut auf ihrer langjährigen Führungserfahrung als Projektleiterin, Teamleiterin und auf C-Level auf.

  • Interim Management bezeichnet den zeitlich befristeten Einsatz erfahrener Führungskräfte mit sofortiger operativer Verantwortung. Interim Manager sind keine externen Berater, sie übernehmen eine definierte (Führungs-)Rolle, handeln mit Entscheidungskompetenz und sind in der Regel innerhalb weniger Tage einsatzbereit. Das Modell eignet sich für Transformationen, die Umsetzung strategisch kritischer Projekte oder Vakanzen während Restrukturierungen oder Transaktionen.

  • Typische Situationen sind:
    Projektleitung während Unternehemenstransformationen (Strategieplanung und -umsetzung, Aufbau neuer Plattformen, Prozessoptimierung, Digitalisierung, etc.) oder Unternehmenstransaktionen (M&A, Verkauf oder Integration). Überbrückung offener Vakanzen (ungeplanter Abgang, Überbrückung bis zur Festanstellung) oder wenn interne Ressourcen für eine kritische Phase nicht ausreichen.

  • In der Regel innerhalb von wenigen Tagen oder Wochen. Nach einem ersten Kennenlerngespräch und einer klaren Auftragsklärung kann der Einsatz flexibel starten, ohne langwierige Rekrutierungsprozesse.

  • Die Mandate dauern in der Regel zwischen drei und zwölf Monate. Die Dauer hängt von der Aufgabenstellung ab und wird zu Beginn gemeinsam definiert. Eine schrittweise Übergabe an interne Kräfte oder eine Nachfolgeperson ist fester Bestandteil unserer Arbeitsweise.

  • imeac AG bietet auch themenspezifische und situative Beratung ohne operative Eingliederung an.

  • imeac AG beteiligt sich finanziell an Startups und unterstützt strategisch oder übernimmt Anteile und operative Verantwortung im Rahmen von Nachfolgelösungen, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu begleiten. Weiter übernimmt sie unabhängige Mandate als Verwaltungs- oder Stiftungsrat und bringt damit ihr Human Capital ein.

  • In einem Erstgespräch werden gemeinsam die Ausgangslage, Ziele und der Rahmen geklärt. Anschliessend folgt ein klares Auftragsangebot und die entsprechende Umsetzung.

  • Die Honorare richten sich nach Mandat, Komplexität, Zeitaufwand und Verantwortungsgrad. Für Interim Management gilt in der Regel ein Tagessatz; Advisory-Mandate werden je nach Struktur auch auf Retainer- oder Projektbasis vereinbart.

  • Ja, für spezialisierte Fragestellungen greifen wir auf ein selektives Netzwerk bewährter Fachleute zurück. So bleiben wir schlank und Sie erhalten genau das, was Ihre Situation verlangt.

Kontaktieren Sie uns

Stehen Sie vor einem dieser Themen? Oder haben Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen oder eine mögliche Zusammenarbeit?

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme via Formular oder direkt via:

+41 44 974 26 38
info@imeac.ch

Termin vereinbaren →