Interim Management &
Executive Advisory
Woran wir glauben Auch wenn interne Kapazitäten fehlen und die Lage komplex ist, lassen sich ambitionierte Ziele erreichen - mit der richtigen Unterstützung zur richtigen Zeit.
INTERIM MANAGEMENT
imeac AG übernimmt auf bestimmte Zeit operative Aufgaben und Verantwortung direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen. Dabei sorgen wir für die Umsetzung Ihres Projekts und unterstützen bei Ressourcenknappheit.
Wir bringen uns schnell, strukturiert und mit sofortigem Wirkungsgrad ein.
EXECUTIVE ADVISORY
Bei neuen Vorhaben oder Veränderungen hilft oft eine unabhängige Sicht von Aussen. imeac AG berät Sie bei strategischen Entscheiden und unterstützt Sie bei der Umsetzung. Die Verantwortung und Umsetzung des Projekts bleiben dabei in Ihrem Unternehmen.
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Umsetzung. Praxisnah, direkt und mit Blick auf das Wesentliche.
Tätigkeitsfelder
TÄTIGKEITEN
In folgenden Bereichen bringen wir unsere Expertise mit:
Target Operating Model
Analyse, Entwicklung und Implementation von Strategien für zukunftsfähige Organisationen, Produkte, Prozesse und Strukturen.
Prozesse & Organisation
Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Strukturen und Abläufen für mehr Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und weniger Abhängigkeit von Schlüsselpersonen.
Digitalisierung & KI
Identifikation von Automatisierungs-potenzialen und Einführung digitaler Lösungen für freiere Ressourcen für komplexere und gewinnbringendere Aufgaben.
UNTERNEHMENSPHASEN
Und unterstützen Sie in verschiedenen Phasen Ihres Unternehmens:
Transformation
Analyse, Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Organisation, Produkten und Prozessen für mehr Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
Nachfolgeplanung
Frühzeitige operative Vorbereitung des Unternehmens, der Kultur und der Abläufe für einen geordneten und erfolgreichen Eigentümerwechsel.
Kauf und Verkauf
Strategische und operative Vorbereitung des Unternehmens und der Kultur sowie Begleitung während des gesamten Transaktionsprozesses.
Post-Merger
Strukturierte Integration des Unternehmens und strategische, operative sowie kulturelle Entwicklung nach einem Zusammenschluss.
Ablauf
1. Erstgespräch
Klärung Ihrer Ausgangslage
und AmbitionenPriorisierung nach strategischer Bedeutung und Machbarkeit
2. individueller Plan
Definition des Umfangs der
DienstleistungErstellung der Ziele und des Umsetzungsplans
3. Umsetzung
Überwachung mittels
definierter KPIsAnpassung an neue Gegebenheiten
FAQ
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Die Beratungsboutique imeac AG wurde im Mai 2026 von Jasmin Wicki gegründet und baut auf ihrer langjährigen Führungserfahrung als Projektleiterin, Teamleiterin und auf C-Level auf.
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Interim Management bezeichnet den zeitlich befristeten Einsatz erfahrener Führungskräfte mit sofortiger operativer Verantwortung. Interim Manager sind keine externen Berater, sie übernehmen eine definierte (Führungs-)Rolle, handeln mit Entscheidungskompetenz und sind in der Regel innerhalb weniger Tage einsatzbereit. Das Modell eignet sich für Transformationen, die Umsetzung strategisch kritischer Projekte oder Vakanzen während Restrukturierungen oder Transaktionen.
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Typische Situationen sind:
Projektleitung während Unternehemenstransformationen (Strategieplanung und -umsetzung, Aufbau neuer Plattformen, Prozessoptimierung, Digitalisierung, etc.) oder Unternehmenstransaktionen (M&A, Verkauf oder Integration). Überbrückung offener Vakanzen (ungeplanter Abgang, Überbrückung bis zur Festanstellung) oder wenn interne Ressourcen für eine kritische Phase nicht ausreichen. -
In der Regel innerhalb von wenigen Tagen oder Wochen. Nach einem ersten Kennenlerngespräch und einer klaren Auftragsklärung kann der Einsatz flexibel starten, ohne langwierige Rekrutierungsprozesse.
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Die Mandate dauern in der Regel zwischen drei und zwölf Monate. Die Dauer hängt von der Aufgabenstellung ab und wird zu Beginn gemeinsam definiert. Eine schrittweise Übergabe an interne Kräfte oder eine Nachfolgeperson ist fester Bestandteil unserer Arbeitsweise.
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imeac AG bietet auch themenspezifische und situative Beratung ohne operative Eingliederung an.
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imeac AG beteiligt sich finanziell an Startups und unterstützt strategisch oder übernimmt Anteile und operative Verantwortung im Rahmen von Nachfolgelösungen, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu begleiten. Weiter übernimmt sie unabhängige Mandate als Verwaltungs- oder Stiftungsrat und bringt damit ihr Human Capital ein.
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In einem Erstgespräch werden gemeinsam die Ausgangslage, Ziele und der Rahmen geklärt. Anschliessend folgt ein klares Auftragsangebot und die entsprechende Umsetzung.
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Die Honorare richten sich nach Mandat, Komplexität, Zeitaufwand und Verantwortungsgrad. Für Interim Management gilt in der Regel ein Tagessatz; Advisory-Mandate werden je nach Struktur auch auf Retainer- oder Projektbasis vereinbart.
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Ja, für spezialisierte Fragestellungen greifen wir auf ein selektives Netzwerk bewährter Fachleute zurück. So bleiben wir schlank und Sie erhalten genau das, was Ihre Situation verlangt.
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imeac AG betreut KMUs schwerpunktmässig in den Wirtschaftsräumen Zürich, Winterthur und Zug, bei Bedarf in der gesamten deutschsprachigen Schweiz.
Kontaktieren Sie uns
Stehen Sie vor einem dieser Themen? Oder haben Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen oder eine mögliche Zusammenarbeit?
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme via Formular oder direkt via:
+41 44 974 26 38
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